Methodology
ONZE không áp dụng công thức chung — mỗi doanh nghiệp là một hệ thống riêng.
Cách làm việc của ONZE đi từ thực tế doanh nghiệp, không đi từ mẫu biểu có sẵn.
1
Diagnose — Chẩn đoán
Đọc mô hình kinh doanh, dòng tiền, cấu trúc chi phí, dữ liệu hiện có và điểm lệch giữa báo cáo với thực tế vận hành.
→
2
Design — Thiết kế
Thiết kế lại mã quản trị, báo cáo, KPI, trách nhiệm dữ liệu và luồng phối hợp giữa các bộ phận.
→
3
Implement — Triển khai
Đưa hệ thống vào Excel, Power BI, ERP hoặc quy trình nội bộ để đội ngũ thật sự dùng được.
ONZE làm gì khác?
Không chỉ đưa ra khuyến nghị, mà đồng hành để hệ thống chạy được.
- Không bán dashboard nếu dữ liệu gốc chưa đúng.
- Không thiết kế KPI tách rời khỏi mục tiêu tài chính.
- Không áp mô hình mẫu nếu chưa hiểu đặc thù doanh nghiệp.
- Không dừng ở báo cáo đẹp; mục tiêu là quyết định tốt hơn.